-accueil
-émolab
-abonnement
-confidentialité
-faq
-nous joindre
-progicoach?
Mission, valeurs et buts
- Contribuer au développement de l’excellence et du mieux-être des personnes en entreprise.-Collaborer au succès de mes clients au moyen des meilleures méthodes de coaching connus
-Apporter une valeur ajoutée durable, empreint de confiance et de respect
-Pratiquer un coaching structuré, créatif, et humaniste, en vue d’assister mes clients à mieux performer
-Favoriser l’équilibre, et la flexibilité nécessaires à l’amélioration personnelle et professionnelle
-Devenir l’entreprise la plus respectée de l’industrie des activités web d’auto-coaching au service de l’excellence et du mieux être de la personne
-Agir en donnant l’exemple
Élise Somers , fondatrice de Progicoach , est diplômée en génie de l’Université de Guelph en Ontario. Elle a travaillé comme ingénieure chez Gaz Métropolitain et les outils Walter, puis comme gestionnaire dans l’industrie du vêtement. Elle réalise des interventions de coaching depuis 2001. Coach professionnelle certifié de l’Institut de coaching international ( I.C.I) elle est membre de l’International Coach Federation (I.C.F.) ainsi que du réseau des coachs du Québec. Elle a travaillé tant en coaching d’appoint qu’en coaching de suivi par objectifs. Elle anime des ateliers de co-développement en gestion des ressources et développement des compétences depuis 2002. Vulgarisateur chevronné de techniques de gestion , elle est spécialisé en logistiques des processus décisionnels. Animatrice dynamique au sens pratico-pratique , Élise Somers est un coach qui a à cœur de propulser vos forces et intérêts au travers vos prochaines cibles d’affaires et de développement personnel et professionnel.
Elise Somers est la conceptrice d’Émolab, première activité web d’autocoaching, pour exécutif et leurs collaborateurs, dédié à l’intégration et l’exploitation de vos émotionsautravail.
Progicoach est une entreprise individuelle de coaching fondée en 2006 par Élise Somers.
Progicoach offre des produits et services de coaching en entreprise